為深化“6-45”問題整改落實工作，公司紀委圍繞提升執(zhí)紀辦案安全管控能力、提升案件質(zhì)量、提升監(jiān)督水平三個方面，扎實開展專項行動，從細微之處入手，采取有力措施，全面提升執(zhí)紀辦案水平。

   強化隊伍管理，提升執(zhí)紀水平。公司紀委加強對紀檢監(jiān)察人員的思想政治、安全紀律和工作紀律教育，要求紀檢監(jiān)察干部始終把紀律挺在最前面，做到守紀律、講規(guī)矩。同時，采取多種方式強化學習促提升。一是購買了《中國共產(chǎn)黨紀律檢查機關(guān)監(jiān)督執(zhí)紀工作規(guī)則圖解》、《紀檢監(jiān)察實務(wù)問答》、《紀檢監(jiān)察一本通》、《紀檢監(jiān)察工作手冊》等書籍，引導紀檢監(jiān)察干部多讀書、讀好書；二是制定“以學促嚴、以學促干”教育提升學習計劃，通過集體研學、個人自學的方式，學習紀檢監(jiān)察基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識，加強自身建設(shè)，不斷提升紀檢監(jiān)察干部隊伍的綜合能力素質(zhì)，不斷增強紀法貫通的運用能力，不斷提高履職能力和執(zhí)紀水平，在實戰(zhàn)中加強學習，在學習中提高能力。

   規(guī)范談話管理，提高執(zhí)紀安全。為加強“走讀式”談話安全管理工作，公司紀委制定了“走讀式”談話安全相關(guān)管理制度，對“走讀式”談話前、談話中、談話后各項安全保障要求進行了細化。并進一步完善了《“走讀式”談話安全工作應急處置預案》、《紀檢監(jiān)察機構(gòu)“走讀式”談話實施辦法》、《紀檢監(jiān)察機構(gòu)談話室使用管理規(guī)定》等多項規(guī)定，在談話場所實行制度上墻，配備完善電話通訊、應急藥品、消防設(shè)備等，以應對在談話過程中可能發(fā)生的各種突發(fā)情況。

   嚴格過程管控，提高案件質(zhì)量。公司紀委認真貫徹落實監(jiān)督執(zhí)紀工作規(guī)則，緊扣監(jiān)督執(zhí)紀流程，切實規(guī)范工作程序和執(zhí)行標準，并進一步規(guī)范處置問題線索、嚴把案件質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)，注重案件事實和依據(jù)材料，對案件發(fā)生的每一個具體情節(jié)都核對準確。充分考慮案件客觀因素，反復對照黨紀和憲法、監(jiān)察法，準確把握量紀標準。注重辦案環(huán)節(jié)監(jiān)督，規(guī)范辦案人員行為，通過“把源頭”“管中間”“控結(jié)尾”三段過程管控，確保每一起執(zhí)紀審查案件證據(jù)確鑿、定性準確、執(zhí)行到位，全面提升案件質(zhì)量。